Kompetente Kommunikation für Erfolgreichen Change
Angebote für Unternehmen in Transformation
Change ist selten so reibungslos, wie er auf dem Konzeptpapier aussieht.
Er wirbelt auf, schafft Unsicherheit und hinterlässt oft mehr Fragen als Antworten.
Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte erleben diesen wilden Ritt ganz unterschiedlich – doch eines verbindet sie: das Kopfchaos, das entsteht, wenn alte Sicherheiten wegbrechen und neue noch nicht greifen.
Genau hier setze ich mit meiner Kommunikations- und Leadership-Expertise an. Ich helfe Führungskräften und Teams Orientierung und Selbstbewusstsein wiederzugewinnen. Damit Change nicht nur ertragen, sondern aktiv gestaltet wird – vom Individuum über das Team bis hin zur gesamten Organisation.
Mein Angebotsportfolio umfasst vier Bausteine, die einzeln wirken und sich zugleich ideal ergänzen:
1
Sparring für Führungskräfte – Klarheit in Kopf und kommunikation
Führung im Wandel ist ein Drahtseilakt: Druck von oben, Unsicherheit im Team, eigene Zweifel. Was sagen? Wie erklären? Wie Orientierung geben, wenn man selbst Fragen hat?
Ich begleite Führungskräfte dabei:
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die eigenen Unsicherheiten abzubauen und ihre innere Haltung im Change zu stärken
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den großen Wandel mit voller Klarheit auf ihr Team und ihren Aufgabenbereich zu übersetzen
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die Kommunikation ins Team typ- und bedarfsgerecht zu gestalten und Botschaften so zu formulieren, dass sie Klarheit und Mut vermitteln
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gemeinsam mit dem Team Unsicherheiten und Missverständnisse zu klären, um mit voller Kraft nach vorne gehen zu können
Das Ergebnis: Kompetente Führungs-Kommunikation, die das Team befähigt den Wandel anzunehmen und vorwärtsgerichtet zu agieren
Format: 1:1 Begleitung, Online (Zoom)
Dauer: 1,5 Std pro Session
2
Teams im Wandel stärken – Orientierung und Zusammenhalt
Reorganisationen, neue Strukturen, wechselnde Rollen – für Teams bedeutet das oft Verunsicherung. Aufgaben überschneiden sich, Ziele verschwimmen, und im Hintergrund wächst die Angst.
Als zertifizierte Lösungsorientierte Team-Coachin begleite ich Teams dabei, ihr Selbstbewusstsein im Change wieder zu erlangen.
Meine Workshops geben Orientierung und stärken den Zusammenhalt, indem wir gemeinsam begreifbar machen:
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welchen Impact die Transformation oder Reorganisation ganz konkret auf ihr Daily Business hat
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welche Chancen und Herausforderungen der Change für das Team bietet
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welche Rolle jedes Teammitglied für den Erfolg des Teams spielt
Das Ergebnis: Klarheit, Aufbruchsstimmung und ein Mindset, das auch in stürmischen Zeiten trägt.
3
ROLLENWECHSEL BEGLEITEN UND OPTIONSRÄUME ERÖFFNEN
Change bedeutet, dass sich Rollen verändern, manchmal sogar auch, dass Stellen oder ganze Bereiche wegfallen. Wenn Mitarbeitende in neue Positionen versetzt werden, brauchen auch sie Klarheit über ihre zukünftige Rolle und ein neues Selbst-bewusst-sein.
Als zertifizierter Gallup Stärken Coach begleite ich Menschen in beruflichen Übergängen dabei:
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ihre Fähigkeiten, Stärken und Talente neu zu entdecken
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blockierende Narrative durch ein stärkendes Selbstbild zu ersetzen
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Opportunitäten und Ziele jenseits der alten Muster zu erkennen
Das Ergebnis: Selbstbewusstsein und ein gestärkter Blick nach vorne.
Format: 1:1 Begleitung, Online (über Zoom)
Dauer: 4 x 1,5 Stunden
4
Schulungen und Impulsvorträge – neue Perspektiven auf Wandel
Manchmal reicht ein starker Impuls, um neue Energie freizusetzen. In meinen Vorträgen zeige ich, wie innere Narrative wirken und wie wir uns selbst re-framen können, um Change mit einer positiven Haltung zu begegnen.
In meinen Führungskräfte-Schulungen vermittle ich die Kompetenzen der empfängeroptimierten Kommunikation. Damit Leader ihren Teams die Klarheit geben, die sie brauchen, um volle Kraft voraus zu gehen.
Ideal, um Teams und ganze Organisationen in Bewegung zu bringen.
Format: vor Ort oder Online (Zoom)
Dauer und Fokus nach Rücksprache / Bedarf
