Gute Kommunikation,
starkes Team
"Der Unterschied zwischen reinem Management und echter Führung ist Kommunikation"(W. Churchill)
Ich helfe CEOs und Gründer:innen ihre interne Kommunikation in einen starken Erfolgshebel zu verwandeln.
Kennst Du das?
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Kolleg:innen arbeiten parallel am selben Thema, ohne es zu merken
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Mitarbeitende treffen Entscheidungen, die Dir als Führungskraft den Magen umdrehen
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Teams "laufen" wiederholt in die falsche Richtung
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alle sind stark ausgelastet, aber irgendwie entstehen keine nennenswerten Ergebnisse
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das Selbstbewusstsein der Leute schwindet, manche trauen sich nicht mehr, Entscheidungen zu treffen
Dies sind alles Symptome mangelhafter Kommunikation.
Ich unterstütze Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, ihre Kommunikation so zu gestalten, dass sie echte Klarheit schafft. Eine Kommunikation, deren oberstes Ziel es ist, verstanden zu werden, und die Menschen darin bestärkt, über sich hinauszuwachsen.
Gute Kommunikation, starkes Team. Das ist meine Devise.
1
Gutes Unternehmensleitbild,
Starker Kompass
"Wenn man etwas nicht einfach erklären kann, hat man es selbst nicht verstanden." (Albert Einstein)
Ich schärfe Unternehmensleitbilder, damit sie zum strategischen Orientierungsrahmen für alle im Unternehmen werden.
Gute interne Kommunikation zeigt sich darin, dass Menschen verstehen:
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wohin das Unternehmen will
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was von ihnen erwartet wird
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wie ihr Beitrag zum Erfolg aussieht
Ich helfe Unternehmen, ihre Mission, Vision, Werte und Unternehmensziele so zu formulieren, dass sie einzigartig, prägnant und für die Menschen im Unternehmen leicht zu verinnerlichen sind.
Das Ergebnis: Ein übergreifender Kompass, der die Menschen im Unternehmen stärkt und gleichzeitig die Arbeit zielgerichtet und effizienter macht.
2
Gute Kommunikation für
Starke Führungskräfte
"Wer auf andere Leute wirken will, muss in ihrer Sprache sprechen." (Kurt Tucholsky)
Wirksame Führungskommunikation schafft Klarheit, Sicherheit und gibt Energie. Sie entsteht dort, wo Führungskräfte verstehen, was ihr Team braucht, um handlungsfähig und motiviert zu sein.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre eigenen Kommunikationsmuster zu reflektieren und ein klares Verständnis für die kommunikativen Erwartungen ihres Teams zu entwickeln.
Denn wer weiß, was beim Gegenüber Wirkung entfaltet, formuliert Botschaften, die verstanden werden und zielgerichtetes Handeln ermöglichen.
In meiner Begleitung arbeite ich mit Gallup CliftonStrengths, um Motivatoren, Treiber und kommunikative Spannungsfelder sichtbar zu machen.
Das Ergebnis: Führungskommunikation, die klar, stärkend und motivierend wirkt.
3
Gute Kommunikation für
starke Teams
"Kommunikation funktioniert für diejenigen, die daran arbeiten." (John Powell)
In Teams treffen unterschiedliche Persönlichkeiten, Stärken und Erwartungen aufeinander – und damit auch unterschiedliche kommunikative Bedarfe.
Bleiben sie unsichtbar, entstehen Missverständnisse, Reibung und Energieverlust.
Ich unterstütze Teams dabei, ihre Dynamiken und Kommunikationsmuster bewusst zu machen:
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Was brauchen wir, um gut zusammenzuarbeiten?
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Wie können wir uns besser verstehen?
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Was brauche ich – und was brauchst du – in der Kommunikation?
Als gemeinsame Ausgangspunkt nutze ich die Gallup CliftonStrengths. Sie machen individuelle Stärken, Motivatoren und Spannungsfelder sichtbar und fördern echtes Verständnis füreinander.
Das Ergebnis: Ein Team, das sich selbst besser versteht – und dadurch wirksamer zusammenarbeitet.
4
Schulungen und Impulsvorträge – neue Perspektiven auf Kommunikation
Manchmal reicht ein starker Impuls, um Veränderungen anzustoßen und neue Energie freizusetzen.
In meinen Führungskräfte-Schulungen vermittle ich die Kompetenzen der stärkenorientierter Kommunikation. Damit Leader ihren Teams die Klarheit geben, die sie brauchen, um volle Kraft voraus zu gehen.
Ideal, um Teams und ganze Organisationen in Bewegung zu bringen.
Format: vor Ort oder Online (Zoom)
Dauer und Fokus nach Rücksprache / Bedarf
